Gijs de Kruif volgt Janine Caalders op als directeur-bestuurder van Nationaal Park Utrechtse Heuvelrug.
Gijs de Kruif volgt Janine Caalders op als directeur-bestuurder van Nationaal Park Utrechtse Heuvelrug. Nationaal Park Utrechtse Heuvelrug

Oud-wethouder Gijs de Kruif directeur Nationaal Park Utrechtse Heuvelrug

17 december 2020 om 06:52 Natuur en milieu

WOUDENBERG Oud-wethouder Gijs de Kruif wordt de nieuwe directeur-bestuurder van Nationaal Park Utrechtse Heuvelrug. Hij volgt per 1 februari volgend jaar Janine Caalders op die bijna vijf jaar aan het park was verbonden, eerst als voorzitter en daarna als directeur-bestuurder. In de rol van kwartiermaker zorgde ze ervoor dat het Nationaal Park een stevige ondergrond kreeg met nieuwe ambities en een vernieuwde samenwerking.

De Kruif was van 2013 tot 2018 wethouder in Woudenberg van onder meer ruimtelijke ordening, duurzaamheid, financiën en verkeer. Hij zegt vol energie en nieuwe ambities het roer over te nemen bij het Nationaal Park weten. Hij gaat voortborduren op het fundament dat zijn voorganger heeft gelegd.

Relaties met particuliere grondeigenaren en gemeenten verder uitbouwen

BASIS Zowel het gebied als de organisatie van het park kent De Kruif goed. Hij wil als eerste zijn tanden gaan zetten in het verder uitbouwen van de relaties met particuliere landgoedeigenaren, andere terreinbeheerders en gemeenten en zorgen dat er een solide financiële basis komt voor het Nationaal Park. Van daaruit kan hij samen met zijn team en de partnerorganisaties zorgen voor de verdere realisatie van de gezamenlijke ambities.

Belangrijkste taak voor Janine Caalders was zorgen voor vernieuwing: een ambitieuze samenwerkingsagenda voor de komende jaren, nieuwe samenwerkingspartners en een vernieuwde organisatiestructuur. Dankzij een financiële impuls vanuit de provincie Utrecht en de inzet van menskracht vanuit alle samenwerkende partners is de afgelopen jaren hierin veel bereikt. Met de terreinbeheer organisaties, acht gemeenten, provincie Utrecht, natuur- en recreatieorganisaties en vele anderen zijn ook al veel concrete resultaten geboekt.

Ook betrokkenheid en belangstelling van bewoners en bedrijven is enorm toegenomen

SAMENWERKING Misschien wel het belangrijkste resultaat is de samenwerking binnen de ‘Blauwe Agenda voor de Heuvelrug’. Met als ambities het tegengaan van verdroging én waterloverlast, en zorgen voor een goede waterkwaliteit. En dat in een samenwerking tussen provincie, gemeenten, waterschappen, drinkwaterbedrijf Vitens, eigenaren van natuurgebieden en het Nationaal Park. Ook de betrokkenheid en belangstelling van bewoners en bedrijven is enorm toegenomen de afgelopen jaren. Er zijn goede samenwerkingen ontstaan, zoals rondom de jaarlijkse Beleefweek in de herfstvakantie. Recent voorbeeld is het besluit dat grondeigenaren en ruiters onlangs gezamenlijk namen, om een Ruitervignet te gaan invoeren voor de Heuvelrug.

BEGRIP De samenwerking met het Regionaal Bureau Toerisme (RBT) heeft ertoe geleid dat het begrip tussen natuur en recreatie sterkt gegroeid is. ,,De samenwerking met het RBT heeft ook Heuvelrug Blond opgeleverd: een echt streekbier, met een afdracht voor de natuur. Een heel concreet resultaat waar ik erg trots op ben”, aldus Janine. Een ander belangrijk resultaat is de bemensing van de stichting zelf met een nieuw vast team. Dit geeft een stevige basis voor de toekomst. Ook landelijk is er veel gebeurd: de landelijke samenwerking heeft tot nieuwe steun vanuit het Ministerie van LNV geleid. Iets wat we de komende jaren goed kunnen gebruiken.

Johan van Beek
Deel dit artikel via:
advertentie
advertentie