Lees voor

Aijolt Brongers stapt op bij lokale omroep EVA

19-02-2012 11:54
18 reacties

AMERSFOORT - Secretaris Aijolt Brongers van de lokale omroeporganisatie heeft zaterdagavond laat in een schriftelijke verklaring bekendgemaakt dat hij opstapt bij omroeporgnaisatie EVA. ,,Ik kies ervoor om dit als enige verklaring naar buiten te brengen en zal dan ook verder niet ingaan op verzoeken voor interviews of nadere informatie/toelichting.'' Brongers wil verder niet inhoudelijk op de kwestie reageren maar wil het bij zijn verklaring laten.

Hieronder zijn verklaring:

Een ‘emotionele achtbaan’, een betere omschrijving kon ik niet vinden om te beschrijven hoe ik de laatste paar dagen als secretaris van de stichting Mediagroep EVA heb ervaren. Na het interview met RTV Utrecht op dinsdag 14 februari en de daaropvolgende commotie is er nogal wat gebeurd. Hoe erg ik het ook vind om mijn ‘kindje’ EVA los te laten, ik meen dat mijn positie binnen deze net gestarte lokale omroep door met name de - onterechte en vanuit twijfelachtige motieven geuite - druk vanuit de publieke opinie onhoudbaar is geworden. Uit belang voor EVA heb ik dan ook besloten om per direct mijn functie als secretaris neer te leggen en mij ook uit de organisatie als geheel terug te trekken; maar niet voordat ik tekst en uitleg heb gegeven zodat alles wat er gebeurd is, hopelijk, in het juiste perspectief wordt geplaatst.
Mijn interview met RTV Utrecht is een ‘beetje dom’ geweest, ik had dit interview nooit zo en op dat moment mogen geven. Ik voelde mij echter voor het blok gezet door de journalist, Marc van Rossum du Chattel, van RTV Utrecht. Ik had een dag eerder afscheid moeten nemen van mijn schoonvader, ik wist dat hij die dinsdag zou komen te overlijden en ik wilde het interview met RTV Utrecht dan ook afzeggen. Ook hadden wij maandagavond een heftige kernteam-vergadering achter de rug, waarin mij - eerlijk is eerlijk - werd afgeraden aan een interview met RTV Utrecht mee te werken, dit omdat enkele kernteamleden twijfelden aan de oprechte intenties van RTV Utrecht om over EVA te berichten. Mij werd echter dinsdagochtend telefonisch meegedeeld dat als ik niet zou meewerken de berichtgeving sowieso negatief zou zijn en men ons ‘niet-openheid’ zeer zou aanrekenen. U kunt zich voorstellen dat ik tijdens het gesprek er niet bij was met mijn hoofd en heb dan ook antwoorden slecht geformuleerd en met name één ondoordachte uitspraak gedaan. Hiervoor mijn excuses, met name richting al mijn collega’s binnen EVA. Voor de compleetheid van het verhaal moet ik ook vermelden dat één van de EVA-vrijwilligers zich ongevraagd - in de emotie van het moment - op een zeer onbehoorlijke manier in het gesprek gemengd heeft, hetgeen Marc van Rossum duidelijk een doorn in het oog was; hij verliet geïrriteerd ons pand. Van een ‘prettig gesprek’ was uiteindelijk geen sprake meer. Dit bevorderde een positief gevoel tijdens de montage natuurlijk niet. Terugkijkend had ik met de journalist van RTV Utrecht misschien een intensiever voorgesprek moeten hebben, hem mijn privésituatie moeten uitleggen en had het interview misschien op een ander moment/plek moeten plaatsvinden. Maar dit is achteraf redeneren.
Ik wil een paar zaken rechtzetten en uitleggen:
In de media wordt de indruk gewekt dat EVA niet transparant zou werken; echter alle informatie tot en met de complete begroting is van het begin af aan via de website inzichtelijk gemaakt. Er is – en wordt - door EVA geen geld over de balk gegooid en er is een open en voor iedereen inzichtelijke juridische structuur. EVA probeert ondanks diverse tegenslagen, op allerlei creatieve manieren toch dingen voor elkaar te krijgen. Zo is er een samenwerking met ROC Midden Nederland, waardoor EVA de beschikking kreeg over drie professionele camerasets. Ook meubilair en computerapparatuur hebben ons door de steun van betrokken bedrijven niets gekost. Bij alles wat we hebben ondernomen was ‘zuinigheid, maar wel kwaliteit’ het credo. De commotie die is ontstaan over de salarissen is in eerste instantie gebaseerd op datgene wat RTV Utrecht heeft geroepen, namelijk dat de twee bestuursleden ieder 6000 euro per maand zouden verdienen. Dit is feitelijk niet juist en wij hebben dan ook op verzoek van PvdA-raadslid Ramón Smits Alvarez, als vertegenwoordiger van de Amersfoortse raad, op eerste vraag direct inzage gegeven in de totale boekhouding en salarisadministratie. De conclusie van raadslid Smits Alvarez is dat onze salarissen onder de CAO-norm liggen en dat met een bruto maandsalaris van 4150 euro (inclusief pensioen-afdracht van nominaal 20%) geen sprake is van ‘zakkenvullen’. Smits Alvarez twitterde zelfs ‘Chapeau!’ voor onze openheid en transparantie. Ik meld u ook dat enkele weken geleden de meeste raadsleden met cultuur in hun portefeuille bij ons te gast waren. Bij die gelegenheid heb ik een uitgebreid betoog gehouden en in alle openheid de stand van zaken bij EVA toegelicht.

Dat er nu ook vanuit de wethouder commentaar komt over de hoogte van de salarissen verbaast me zeer. Voordat we startten hebben we namelijk alles in intensieve contacten voorgelegd aan de (beleids)ambtenaren van de gemeenten Amersfoort en Leusden. Een kloppende en door de gemeenten geaccordeerde begroting met bijbehorend exploitatie-overzicht waren voorwaarde voor het verstrekken van de subsidie. Keer op keer zijn talloze wijzigingen aangebracht. De gemeenten waren dus voordat we van start gingen uit-en-te-na op de hoogte van onze financiële plannen. Om kosten te besparen ben ik zelfs pas op 1 november 2011 in dienst gekomen en mijn collega pas op 15 januari 2012. Alle manuren als voorbereidingen hebben wij dus onbezoldigd gedaan. Moreel onverantwoord? Nee. Ook andere vrijwilligersorganisaties werken met een kleine professionele kern. Wij hebben ons bij de keuze voor dit model gericht naar de type-indeling voor lokale omroepen zoals beschreven in het rapport ‘Sector onder de radar’, uitgebracht door de OLON. Gekeken naar de omvang van ons doelgebied en bestaande en toekomstige financieringsmogelijkheden, is dit bij de start van EVA een weloverwogen en verantwoorde keuze geweest.
In het interview met RTV Utrecht heb ik duidelijk aangegeven welke scenario’s er vanuit mijn functie als bestuurslid mogelijk waren, omdat wij als goed bestuurders vroegtijdig maatregelen willen nemen. Het eerste scenario dat ik de verslaggever schetste was aanvullende financiering vanuit de gemeenten. Hierbij heb ik direct aangetekend dat mij dit, in het huidige klimaat, onwaarschijnlijk leek. De tweede optie was verder gaan zonder betaalde krachten, dit zou verregaande consequenties hebben voor de continuïteit van Mediagroep EVA, immers in het weekend zijn voldoende vrijwilligers beschikbaar, maar juist tijdens werkdagen heb je mensen nodig om de organisatie draaiend te houden en continuïteit te waarborgen. De laatste optie was dat wij onze taken zouden uitbreiden en ons dienstbaar zouden opstellen richting advertentie acquisitie. Omdat deze laatste mogelijkheid het eenvoudigst te implementeren was en direct meetbaar resultaat zou opleveren, waren we daar juist deze week mee begonnen. Ik vind dat wij als bestuurders van de stichting de plicht hebben om te anticiperen op wat er zou kunnen gaan gebeuren en hier dan ook naar te handelen. Ook het in een vroeg stadium brengen van een vervelende boodschap - in dit geval de dreigende zorgelijke financiële situatie van onze organisatie - hoort daar nadrukkelijk bij. Helaas heeft Marc van Rossum van RTV Utrecht besloten dit, mijn inziens belangrijke deel van het gesprek, niet mee te nemen in zijn reportage.
Waar RTV Utrecht de genoemde bedragen vandaan haalt is mij niet duidelijk, net zomin als de motivatie om in dit stadium al zware woorden als faillissement en debacle te gebruiken.
Ik heb alleen aangegeven dat EVA bij ongewijzigd beleid en omstandigheden in juni een liquiditeitstekort zou hebben. Bij een ongewijzigde situatie zou dit tekort er zijn, dat is juist, echter de acquisitie van adverteerders was net op gang gekomen. Immers onze uitzendingen waren pas net gestart en EVA zit niet stil! Ik heb het even nagevraagd: op het moment van mijn interview had EVA ruim zevenduizend euro aan getekende reclameopdrachten en voor ruim 50 duizend euro aan offertes uitstaan, waarvan 20 duizend euro op korte termijn opdracht zou worden. De maanden tot en met juni zouden spannend worden, maar met de nieuwe programma’s die op stapel staan hadden wij er vertrouwen in dat we het gat nagenoeg zouden kunnen dichten. Let wel: we hebben te maken gehad met enkele onverwachte tegenvallers door het faillissement van Omroep Amersfoort. Hierdoor hebben we in de begin periode meer - en uit de middelen bestemd voor de exploitatie - moeten investeren dan in ons businessplan was voorzien, konden we niet op een geleidelijke manier de adverteerders-portefeuille overnemen of afspraken maken over continuïteit van de uitzendingen. Bovendien: waar de lokale omroep de gemeente Amersfoort in 2008 nog € 410.000,-- waard was, is het motto nu ‘voor een stuiver op de eerste rang’; we willen en eisen veel, maar het mag niets kosten. Alles wat tegen kon zitten zat ook tegen. Desondanks hebben we er met z’n allen met veel inzet en energie voor gezorgd dat EVA van start kon gaan. Daar ben ik nog steeds trots op!
Afsluitend betreur ik de ongenuanceerde, negatieve berichtgeving en immer zure sfeer rondom de omroepsituatie in Amersfoort en Leusden ten zeerste, met name omdat voorbij wordt gegaan aan de fantastische inzet van kernteam en de vrijwilligers / stagiaires om van EVA een succes te gaan maken. Ik ben met oprechte intenties aan dit avontuur begonnen en heb altijd naar beste eer en geweten gehandeld. De komende dagen zal ik mijn werkzaamheden overdragen en dit doe ik dan ook met pijn in mijn hart.

Amersfoort, 18 februari 2012
Aijolt Brongers